Estratégias de Gestão para aumentar a Motivação

50 DICAS PARA MOTIVAR UMA EQUIPA:

 
1 Lembre-se que cada membro tem algo para acrescentar à equipa

2 Formule cautelosamente os objectivos da equipa e leve-os a sério

3 Divida os objectivos mensuráveis para manter a equipa focalizada

4 Estabeleça objectivos mensuráveis para manter a equipa focalizada

5 Lembre-se e lembre que os membros da equipa se devem apoiar mutuamente

6 Fixe um prazo limite para o cumprimento das tarefas

7 Tente estabelecer fortes relações interpessoais entre os membros da sua equipa

8 Recorde sistematicamente à equipa que todos os membros devem participar nas tarefas

9 Faça uso das emoções para fortalecer a equipa

10 Escolha sempre os líderes pelo mérito, independentemente de outros factores (idade, género, preferências pessoais, antiguidade, etc)

11 Procure obter um compromisso formal da sua equipa

12 Recompense sempre o mérito e nunca deixe os erros passarem impunes

13 Lembre-se que todas as pessoas da equipa são diferentes, logo pensam de forma diferente

14 Quando escolher um novo elemento para a sua equipa, avalie o seu potencial de desenvolvimento

15 Se algum dos elementos mais inexperientes necessitar de mais apoio, acompanhe-o de perto

16 Retire as pessoas da equipa se elas não mostrarem rendimento

17 Estabeleça metas desafiantes, ainda que realistas, como forma de motivar a equipa

18 Não deixe que fracassos pontuais ponham em risco o sucesso global da equipa

19 Desenvolva as tarefas que mais ninguém sabe executar

20 Não delegue tarefas desnecessárias

21 Delegue tarefas a diferentes elementos da equipa como forma de os valorizar e motivar

22 Incentive as contribuições/ideias dos elementos da equipa

23 Reconheça, comemore e publicite os sucessos da sua equipa

24 Dê feedback diário à sua empresa

25 Incentive parcerias entre elementos da equipa

26 Nunca rejeite uma ideia de um elemento sem explicar os motivos da rejeição

27 Seja firme, mas não agressivo

28 Peça “conselhos” à sua equipa

29 Ajude a sua equipa a gerir eficazmente conflitos

30 Procure formas de utilizar os conflitos construtivamente

31 Analise detalhadamente sucessos e insucessos

32 Incentive a que, quando alguém levanta um problema, avance também com uma solução

33 Seja imparcial e justo

34 Fomente também uma relação informal entre os diferentes elementos

35 Mantenha a equipa tecnologicamente actualizada

36 Distribua as tarefas (agendas) atempadamente

37 Certifique-se que as informações que transmite à equipa são compreendidas

38 Analise sistematicamente funções, tarefas e actividades desenvolvidas individualmente

39 Nunca critique ideias publicamente, mas elogie-se dessa forma

40 Não castre a criatividade da sua equipa, aceite todas as ideias como válidas

41 Motive os colaboradores da equipa através de reforços positivos

42 Seja inflexível com os problemas e não com as pessoas

43 Assegure-se que todos os elementos conhecem as funções/tarefas de todos os elementos da equipa

44 Certifique-se que todos os elementos conhecem as funções/tarefas de todos os elementos da equipa

45 Analise factos profissionais, não critique aspectos pessoais

46 Enfrente todas as situações com as quais de depare

47 Sempre que possível, inclua os elementos da equipa na definição de objectivo e às recompensas/penalizações inerentes

48 À medida que a equipa for evoluindo, autonomize-a

49 Esteja preparado para a mudança

50 Mantenha o contacto com os elementos da equipa, mesmo se esta se diluir, pois mais tarde pode querer trabalhar com eles novamente

O bom trabalho de equipa é a base de uma gestão bem sucedida e de uma liderança eficaz!