Coaching agrega valor

Muito gestores vêem o coaching como uma “habilidade soft”, ou seja, uma actividade que não traz efeitos imediatos sobre os números. Umas das queixas mais frequentes dos colaboradores é a de que ninguém os escuta. Escutar e compreender os colaboradores, valorizá-los, fazê-los participar, dar-lhes feedback aumenta a sua motivação, o que aumenta a sua produtividade e agrega valor aos resultados da organização. Detsa forma, o coaching produz resultados mais consistentes e reprodutíveis do que muitas outras abordagens de gestão.

O coaching estimula a criatividade, encoraja as pessoas a serem mais flexíveis e adaptáveis, e etse tipo de resposta é adequado às qualidades que se esperam que as pessoas tenham para lidar cada vez melhor com as rápidas mudanças que estão e vão continuar a ocorrer.